Ускорьте цифровую трансформацию вашего производственного предприятия с помощью преднастроенной системы на базе 1С:ERP/КА. Наше решение — это результат 15-летнего опыта внедрений, упакованный в готовый к запуску продукт. Забудьте о длительных и дорогостоящих проектах «с нуля» — начните получать реальную выгоду уже сегодня.
Наш продукт уже включает в себя ключевые этапы внедрения: анализ рынка, проектирование и моделирование процессов. Вы получаете не «чистую» систему, а решение, проверенное на практике и готовое к быстрому запуску.
Наше решение идеально подходит для средних и крупных производственных предприятий, которые столкнулись с проблемами:
Функциональный блок | Что автоматизирует? | Ваша выгода |
---|---|---|
Планирование производства | Создание планов производства, расчет потребности в материалах и трудовых ресурсах. | Точное планирование, снижение простоев, оптимизация загрузки оборудования. |
Управление закупками | Формирование планов закупок на основе потребностей производства, работа с поставщиками. | Бесперебойное снабжение, снижение затрат на сырье и материалы. |
Учет затрат и себестоимость | Распределение прямых и косвенных расходов, точный расчет себестоимости каждой партии продукции. | Прозрачная себестоимость, контроль рентабельности, обоснованное ценообразование. |
Склад и логистика | Управление остатками в цеховых кладовых, приемка, отгрузка, инвентаризация. | Сокращение потерь, точный учет ТМЦ в производстве. |
В основу нашего решения заложена выверенная модель бизнес-процессов, которая охватывает все ключевые аспекты деятельности производственного предприятия. Ниже представлена верхнеуровневая структура. Каждый из этих процессов детально описан, регламентирован и реализован в нашей Библиотеке знаний и преднастроенной 1С-базе.
Процессы планирования и управления продажами, маркетинг и ценообразование, управление взаимоотношениями с клиентами (CRM), обработка заказов, отгрузка готовой продукции и контроль дебиторской задолженности.
Включает процессы планирования закупок сырья и материалов, проведения закупочных процедур, выбора и проверки поставщиков, заключения контрактов и контроля качества поставляемых материалов.
Приемка материалов на центральный склад и в цеховые кладовые, адресное хранение, комплектация и выдача в производство, управление транспортной логистикой.
Охватывает конструкторскую и технологическую подготовку, планирование производства, обеспечение материалами, непосредственное изготовление продукции, учет выработки, контроль качества и управление браком.
Процессы формирования операционных и функциональных бюджетов (БДР, БДДС), план-фактный анализ и контроль исполнения бюджетов по центрам финансовой ответственности.
Управление денежными потоками, формирование платежного календаря, контроль лимитов расходования денежных средств, управление кредитами и займами.
Содержит процессы учета и распределения всех видов затрат, расчет себестоимости, управление внеоборотными активами, кадровый учет и расчет заработной платы, учет налогов и формирование финансовой отчетности.
Централизованное управление ключевыми справочниками: номенклатура, ресурсные спецификации, контрагенты (клиенты и поставщики), договоры, что обеспечивает единство данных во всей системе.
Полное описание каждого подпроцесса, включая схемы BPMN, пошаговые инструкции для пользователей и прямые ссылки на соответствующие объекты в демонстрационной базе 1С, доступно после оформления подписки.